Als je de column voortaan per e-mail wilt ontvangen dan zet ik je graag op de verzendlijst. Een abonnement op de (hele) Electronic Highways is natuurlijk ook mogelijk: zie de colofon hiernaast.
Lees Binnenk@nt vanaf mei 2000
Hieronder lees je Binnenk@nt van november 1999 tot april 2000
Lees Binnenk@nt van mei tot oktober 1999
Lees Binnenk@nt van november 1998 tot april 1999
Binnenk@nt vrijdag 20 april 2000
"Internet is suf" meldt de Intermediair dit weekeinde op de voorpagina. De oude economie is véél interessanter dan al die verlieslijdende dotcoms en de oude net-idealen zijn uit. Of onbereikbaar geworden, meldt bijvoorbeeld Erik Huizer, onze locale internet fouding father. Huizer: "Het idee dat bepaalde gemeenschappen hun eigen tv-station via internet krijgen, leeft nog wel, maar is nauwelijks meer te realiseren". En de interesse voor porno op het net beleeft volgens Nedstat een forse groei.
Nokia ziet het positiever: in 2003 zullen 600 miljoen mobieltjes als internet terminal gebruikt worden. Of bevestigt die visie nu juist dat internet net zo suf is geworden als een fax?
Volgens Forrester ligt de toekomst meer bij de iDTV, interactieve digitale TV. Gratis ter beschikking te stellen aan de consument die toch al een set-top box nodig heeft voor betaal-TV. Internet zal niet meer het belangrijkste e-commerce platform zijn, maar overgenomen worden door iDTV, aldus Forrester.
Porno lijkt me hangend op de bank voor de iDTV beter te verteren dan wandelend op straat met een mobile. Maar aan een bureau achter een PC is het ook niks. En de idealen? Die blijven natuurlijk, zij het niet op internet. Huizer gaat voor het NOB werken.
Binnenk@nt vrijdag 31 maart 2000
Mijn zusje is tropisch landbouwkundige en werkt dus voortdurend in buitengebieden als Mali, Botswana en, qua communicatie voorlopig dieptepunt, Kameroen. Regelmatig krijg ik e-mailtjes van haar en ik kan ook aan haar e-mailen. Tenminste, aan haar organisatie in Yaoundé, de hoofdstad van Kameroen. Van daar is het nog 500 kilometer naar haar voordeur. Dat is natuurlijk niet 5 uur rijden, zoals van hier naar Parijs, maar een flinke dagreis. Mits je het geluk hebt niet halverwege in de modder te blijven steken. De postbode ter plaatse doet de laatste 100 kM met openbaar vervoer. Weet u hoe Midden-Afrikaans openbaar vervoer werkt?
Toen Iridium eind 1998 van start ging verwachtte ik dat ze wel binnen een paar maanden een telefoon "van de baas" zou krijgen. Zou erg nuttig zijn. "In gesprek" is in Kameroen de meest gebruikte signaleringstoon op het vaste net. Maar meestal is de lijn gewoon dood. Laat staan dat e-mail tot bij haar thuis een optie is. Zonder satelliet.
Inmiddels mag de curator van Iridium een schep miljoenen uitgeven om de 66 satellieten van Iridium boven de Stille Oceaan te laten verbranden. Elf miljard in zee. Twee gulden per wereldbewoner. Voorspellen, ook in business plannen, blijft moeilijk. Vooral als het de toekomst betreft.
Binnenk@nt vrijdag 10/17 maart 2000
Sinds een jaar of twee lees ik bijna maandelijks een bericht over alwéér een onderneming die een "geavanceerd glasvezelnetwerk" ergens door Europa gaat aanleggen. Inmiddels heb ik allang de hoop opgegeven ooit te begrijpen hoe met al die netwerken geld verdiend moet worden. Een recent winstpunt is dat mijn verbazing wat concreter geworden is nu de graafwerkzaamheden hier in de buurt te volgen zijn.
Een week geleden sneuvelde vlak in de buurt van Intercai Utrecht een gaspijp toen er geboord werd om een dozijn glasvezelslangen onder de rivier de Vecht door te leggen. Een stukje verderop blijven enorme plassen liggen sinds het fietspad niet helemaal vakkundig weer dichtgemaakt is over een bergje glasinfrasructuur. En tussen Jaarbeurs en Utrecht CS liggen momenteel, ik heb geprobeerd ze te tellen, wel 36 kleurige pijpen in de modder te wachten op aansluiting.
36 pijpen maal, laten we zeggen, 12 glasaders maal 80 kleuren à 10 gigabit is een dikke 5 miljard gelijktijdige telefoongesprekken of ruim 150 miljoen televisiekanalen. Krijgen we dat vol?
De tijd zal het leren. Met mijn bijdrage zit het wel snor, geloof ik. 30 meter van mijn voordeur vandaan lopen inmiddels zes pijpjes. Dat zal voor mij persoonlijk wel voldoende zijn.
Binnenk@nt vrijdag 11 februari 2000
De inlichtingsdienst van het Franse ministerie van Defensie meldt dat agenten van de Amerikaanse National Security Agency (NSA) in de software van Microsoft geheime programma's hebben geïnstalleerd, die nu in negentig procent van alle computers zitten. Eigenlijk is Microsoft bijna een mantel-organisatie van de NSA. Die Amerikanen hebben hun zaakjes goed op orde als we de Fransen moeten geloven.
Hebben we een Europees antwoord? Nee, natuurlijk. Europa bestáát helemaal niet als overheidsinstanties op hoog niveau met niet-acute doelen met elkaar moeten samenwerken. Hooguit een nationaal, Frans bijvoorbeeld, antwoord heeft een kans van slagen.
Software van het Belgische Lernhout & Hauspie gaat al aardig de wereld over. Wellicht kunnen de Fransen daar voldoende invloed uitoefenen om wat achterdeuren te realiseren? Of neem Comsys' samenvattings software Sumatra. Handig: niet hele documenten hoeven via een Troyaans paard naar Parijs maar alleen een door Sumatra samengevat relevant stukje.
Wellicht maken we hier het ontstaan mee van een nieuw marktsegment. Voor een schappelijk bedragje per installatie leveren we in onze software een achterdeurtje mee aan iedere betalende inlichtingendienst. Paranoia laat zich immers goed in pecunia vertalen.
Binnenk@nt vrijdag 11 februari 2000
Gisteren meldde KPN een strategische samenwerking met Nokia op gebied van home networking. "Nog dit jaar moeten uit een reeks uitgebreide praktijktesten de eerste producten en diensten op de markt gebracht worden." Dat klinkt erg ambitieus. Tè ambitieus om waar te zijn als het nog van de grond verzonnen moet worden. Maar in het bericht ontbreekt iedere verwijzing naar bestaande producten en standaarden.
Nokia thuis? Oh ja. Technologieën die straks de bestaande GSM netten moeten vernieuwen, kunnen natuurlijk makkelijker geïntroduceerd worden op plekken waar de mobiele operators toch al moeten investeren in uitbreiding van capaciteit. Handig om met nieuwe diensten te beginnen in drukbevolkte gebieden waar GSM cellen verkleind moeten worden en dus nieuwe radio-netwerkapparatuur aangeschaft moet worden.
Die apparaten heeft Nokia inmiddels op de plank liggen. Via de tientallen netwerkoperators biedt Nokia die graag aan aan miljoenen eindgebruikers. Moeten KPN en Nokia alleen nog de netwerkkoppeling van de apparatuur herzien en de productie opschalen. En verkopen, natuurlijk.
In dat kader is weer eens een bestaande afkorting van een nieuwe inhoud voorzien. Afkorting GSM stond vroeger voor Groupe Spécial Mobile en is wijselijk van een Engelse inhoud voorzien. Nu is de G in Enhanced Data rates for GSM Evolution (EDGE) hernoemd naar Global. Binnenkort Global rEvolution, wellicht?
http://www.nokia.com/networks/mobile/home/index.html
[Patrick Burgers [mailto:Patrick.Burgers@Level3.com] wees me er, terecht, op dat de Franse taal natuurlijk iets weerbarstiger is: GSM was "Groupe de traivaille pour les Services Mobiles" of misschien wel "Groupe de traivaille Speciale pour le communication Mobile".]
Binnenk@nt vrijdag 4 februari 2000
Weet u hoe innovatie werkt? Vroeger had je uitvinders met een Idee die logge constucties met pen-en-gat verbindingen bouwden tot er iets bruikbaars uitkwam. Of handwerklieden, eindeloos klungelend met de juiste manier om een knoop in een touwtje te leggen.
Later kreeg je klinknagels, soldeerbouten, printplaten en flip-flops. En toen ging er iets mis.
Tegenwoordig verzinnen marketeers wat er uitgevonden moet worden. De marketeers zetten een Ontwikkelteam aan Productontwikkeling. Daar komt dan, met een beetje geluk, iets uit dat er goed uitziet, min of meer werkt en vooral verkoopbaar is. Niet meer de vondst maar de verkoopcijfers staan centraal. De elegantie van de oplossing heeft plaatsgemaakt voor de omvang van de te behalen winst.
WAP is een antwoord op de vraag "hoe kunnen we gebruikers overhalen om een nieuw mobiel toestel te kopen en daarmee lekker veel tikken te genereren?" Een goed antwoord, denk ik. Maar we worden belazerd.
Gemplus heeft een SIMkaart ontwikkeld waarmee iedere GSM telefoon WAP aankan. Voor een gulden of 40 het GSM chipkaartje vervangen. Virgin Mobile introduceert in de loop van de lente.
Daarmee is Gemplus of Virgin natuurlijk nog geen uitvinder. Gewoon slimmere marketeers: chipcards en tikken verkopen. De tijd van uitvinders is voorgoed voorbij.
Binnenk@nt vrijdag 21 januari 2000
Is het mogelijk te leren van de geschiedenis? Achteraf kan je natuurlijk altijd verbanden leggen, maar het is vandaag altijd moeilijk om te determineren wat je volgende week als de belangrijkste omstandigheden van vandaag zult beschouwen.
Van de week ontving ik van KPN het "informatiepakket over M-Info". M-Info is KPN's naam voor mobiele telefoons met geïntegreerde Internet toepassingen. Kleurige folders, natuurlijk, in een net mapje. En een CD-Rom op creditcard formaat. Leuk. Ik had weleens begrepen dat dat mogelijk is, zo'n klein CD-Rommetje, maar nog niet in handen gehad. Op de CD-Rom ook nog een heldere en overtuigende presentatie. Zonder meer werkend. Dat wil nog wel eens variëren met CD-Roms.
Mooie marketing voor een bedrijf van ex-ambtenaren. Gedurfde strategie, ook, op een moment dat Nokia nog de enige leverancier van een geschikte telefoon is. Vergelijk Philips. Deze andere nationale grootheid meldde deze week nog een half jaar te wachten met de productie van WAP telefoons, tot "de techniek echt werkt, en het publiek er klaar voor is".
Napoleon en Hitler hadden natuurlijk beter tot de zomer kunnen wachten met hun veroveringspogingen van Rusland. De historie zal leren of Philips het juiste voorbeeld kiest.
[Héél eerlijk, vind ik van mijzelf, om deze tekst hier zo neer te zetten. Er zit n.l. een stommiteit in. Napoleon en Hitler begonnen beide op 22 juni, midden in de zomer met de aanval op Rusland. Ik had natuurlijk "Moskou" in plaats van "Rusland" bedoeld. Pijnlijk, hoor, om daar op gewezen te worden (door Peter Smit [pingwin@casema.net], dank je wel, niettemin). Maar toch maar eerlijk blijven.]
Binnenk@nt vrijdag 7 januari 2000
Een journalist van een plaatselijk advertentieblaadje meldde van de week dat hij zich had laten opmeten bij TNO instituut "Technische Menskunde". Niet uit persoonlijk belang, maar omdat de industrie behoefte heeft aan maat-gegevens voor productontwikkeling. De Nederlandse jeugd is de langste ter wereld, en die consumenten moeten straks ook in hun spijkerbroek en achter het aanrecht passen.
In 20 seconden worden 750.000 meetgegevens per persoon vastgelegd, waaruit TNO straks gemiddelden gaat berekenen. En die gemiddelden leiden tot adviezen aan autostoel fabrikanten of over de beenruimte in de bus.
Twee dingen komen bij me op bij dit bericht. Allereerst verbazing. Naast de geautomatiseerde vastlegging van honderdduizenden gegevens nemen de onderzoekers ook nog een meetlatje ter hand om met potlood en papier nog eens 42 maten te registreren. Òf het één, òf het ander zou toch overbodig moeten zijn?
Daarnaast realiseer ik me dat "maat 38" weleens zou kunnen verdwijnen. "Doet u deze maar" vraagt mijn dochter straks bij C&A, wijzend op een kledingstuk in een vitrine. Achterin de winkel klinkt wat zoemen en even later komt de verkoopster aan met een jurkje dat in 750.000 dimensies op mijn dochter past. Of 42 dimensies, misschien.
Binnenk@nt vrijdag 24 december 1999
Onlangs kreeg ik van onze IT afdeling, onder licht protest van mijn zijde, een nieuwe notebook. Altijd leuk, nieuw speelgoed, maar je moet zoiets wel goed timen. Mijn timing was eigenlijk dat ik er midden komend jaar een zou krijgen. Tegen die tijd, verwacht ik, zit er een Bluetooth chip in. En Bluetooth zal binnen afzienbare tijd een hoop kabeltjes tussen PC en beamer, printer, telefoon, de PC van mijn overbuur en huishoudelijke apparatuur overbodig maken. Hoop ik.
Het komt wel goed met Bluetooth, hoor. Maar mijn verwachtingen waren, vrees ik, wat hoger dan we op korte termijn zullen realiseren. De eerste chipsets zullen begin komend jaar "minder dan 200 gulden" kosten. Bij een PC van Fl. 4000 is zo'n bedrag te overzien, maar op een GSM van Fl. 500 is het al veel te veel. Ik wil Bluetooth in het slot van mijn voordeur, in het koffiezetapparaat, in de wasmachine, in de klokthermostaat en de videorecorder. Maar pas over twee à 3 jaar zakt de prijs van de chipsets naar een gulden of vijftien. Dan wordt het dus pas echt interessant. Tegen die tijd krijg ik vast wéér een nieuwe notebook. Toch goed getimed, hoop ik dan maar.
Binnenk@nt vrijdag 10 december 1999
Het is al geen nieuws meer dat London Underground mobiel bellen mogelijk gaat maken in de tunnels. Ik dacht dat dat allang gebeurd was. Er moet op technisch vlak natuurlijk van alles gebeuren waar je boven geen last van hebt, maar er zit een interessante en omvangrijke gebruikersgroep in de metro. En die mensen zitten zich natuurlijk allemaal te vervelen in de trein. Ha! Belminuten.
Maar zo eenvoudig ligt het niet. Sterker, Londen Underground gaat nog marktonderzoek doen om te besluiten of de GSM dekking alleen in de metrostations geboden zal worden of ook in de tunnels. Daarbij gaat het niet over techniek of prijs: London Underground is bang dat niet bellende metroreizigers zich zullen ergeren aan de bellers. Terecht. Vooral bij ochtendhumeur is het leklawaai uit de walkmans wel erg genoeg. Maar u en ik kunnen natuurlijk best voorspellen hoe dat onderzoek afloopt. Nooit meer onbereikbaar.
Binnenk@nt vrijdag 26 november 1999
Deze Binnenk@nt werd, tot mijn verassing en genoegen ingestuurd door een lezer: Lars Klerk [mailto:lars@thi.nl]. Ik hoop maar dat Lars het goed vindt dat ik 'em hier bij zet.
In eh46 het bericht dat de NVPI een Elektronische kliklijn tegen kopiëren van cd's heeft ingericht. Ik zie de binnenkomende mail al voor me:
"Geachte mevrouw/mijnheer de NVPI speurder,
Op het internet zag ik onlangs een paar miljoen illegaal gekopieerde muziekstukken. Het waren MP3 files geloof ik. Zou u deze vele duizenden aanbieders van deze informatie niet eens snel een proces aandoen?"
Onzin natuurlijk. Organisaties als de NVPI zouden haar tijd beter kunnen besteden om manieren te vinden om juist aan deze onstuitbare kentering te kunnen verdienen.
Een (muziek) artiest maakt eenen en nullen, die vervolgens als zware en vooral erg DURE grammen door minstens 3 verschillende toko`s gaan, waarna ze uiteindelijk na veel onnodig getransporteer (lees ook: energie en milieu verspilling) in de huiskamer (cd speler) in DIEZELFDE eenen en nullen worden omgezet!
CD`s zijn gewoon TE duur, de aangekondigde verlaging van 25% is een aanfluiting en een belediging voor de groep mensen die NVPI haar klanten noemt.
Enfin, dit (heel oude) verhaaltje kende u natuurlijk al, daarom is het juist zo grappig om nu nog dit soort initiatieven te zien ontstaan.
Lars Klerk
Binnenk@nt vrijdag 19 november 1999
Begin dit jaar bood Telfort aan zijn abonnees al landelijke dekking aan. Het eigen net was nog niet af, maar Telfort huurde simpelweg capaciteit bij concurrent Libertel.
Niet helemaal simpelweg, trouwens. Natuurlijk kan er gebruik gemaakt worden van een GSM netwerk anders dan dat van de eigen aanbieder. Daarom kan ik in Frankrijk nog steeds mijn eigen mobieltje gebruiken. Maar Telfort had een truuc verzonnen waardoor het voor de gebruiker net lijkt alsof nog steeds van het Telfort net gebruik gemaakt wordt. In de aankondiging deden ze er nogal geheimzinnig over en eigenlijk is me nooit duidelijk geworden hoe ze dat nou gefikst hebben.
Nu mogen binnenkort de pre-paid Telfort gebruikers ook via het Libertel net van landelijke dekking genieten. Dat is niets bijzonders, maar de wijze van realisatie komt me bijna magisch over. Gebruikers krijgen een "speciaal" SMS bericht en moeten na lezing hun telefoon uit- en weer aanzetten. Klaar.
Wat zou er in dat bericht staan? En hoe kan één speciaal SMS bericht tientallen verschillende merken en types telefoons herprogrammeren? En zou Telfort dat nou expres doen, van die cryptische berichten de wereld insturen? Marketing strategie? Of zou alleen ik er niets van begrijpen?
Binnenk@nt vrijdag 05 november 1999
In de publiekspers is de laatste tijd veel aandacht voor Linux en vooral: Linux versus Windows NT. Vijf jaar geleden, wat minder in het oog lopend, gingen dezelfde discussies over Windows vs. OS/2 Warp, of over Novell Netware vs. Microsoft LanManager vs. Hewlett Packards Unix. Een keuze voor een (netwerk)besturingssysteem als fundering van de IT infrastructuur is best een stevige discussie waard, maar verliest relevantie.
Nieuwe producten en diensten in telecommunicatie en IT vereisen directories: geïntegreerde gebruikersdatabases die gebruikt kunnen worden door alle infrastructuurelementen en applicaties. Tegelijkertijd, realtime, éénduidig, veilig en flexibel. En omdat we zowel in de IT als in de telecom een enorme erfenis van monolithische applicaties en systemen te onderhouden hebben moeten alle verschillende directories door meta-directories verbonden worden.
Novell brengt in de meta-directory arena de meest grootschalige ervaring in. Oracle en Siemens werken samen en combineren daarmee hun verschillend gerichte klantenbestanden. Microsofts Active Directory is nauwelijks serieus te nemen, maar Microsoft heeft met de recente acquisitie van Zoomit een sterke troef in handen.
Microsoft weet wat marketing is. En net als bij de besturingssystemen zijn marketing en de juiste vrienden op het juiste moment bepalend. Waarschijnlijk vandaag meldt de US justitie hoe vriendschappelijk zij over Microsoft denkt.
C O L O F O N
Electronic Highways is een uitgave van Intercai Telematics Consultants. Electronic Highways verschijnt iedere week en wordt zowel elektronisch via Internet email, alsook op papier verspreid.
ISSN: 1387-3377 (papieren versie)
ISSN: 1387-3385 (e-mail-versie)
Een abonnement kost fl.950,- per jaar in geval van levering op papier en fl.750,- per jaar (excl. btw) bij levering via Internet e-mail.
Abonnementen en adreswijzigingen: Intercai Nederland
Loek Penders
Postbus 9256, 3506 GG UTRECHT
fax: 030 2610 774
e-mail: l.penders@intercai.nl
Redactie
Edward Orbons, Manon Beuken, Margriet Driessen, Titus Mars
Eindredactie Loek Penders
Samenstellers zijn zich bewust van hun taak een zo betrouwbaar mogelijke uitgave te verzorgen. Niettemin kunnen zij geen aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele onjuistheden.
Copyright © Intercai Nederland B.V.
Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of op andere wijze openbaar gemaakt worden door middel van druk, fotocopie, microfilm of anderszins, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Intercai Nederland B.V. hetgeen ook van toepassing is op de gehele of gedeeltelijke bewerking.
